SERVIÇOS

 

PROJETOS DE FORTALECIMENTO DA ECONOMIA LOCAL

Constituição, implantação e ampliação de objetivos e ações de (c.ex: Agência de Desenvolvimento Econômico e Social de municípios), fruto de anseios do empresariado local com o apoio do Poder Público, visando o fortalecimento do desenvolvimento da economia local.


 

POLÍTICAS PÚBLICAS

Desenvolvimento de programas de fomento ao mercado local e otimização de rotinas nas Secretarias de Administração, Finanças e Desenvolvimento Econômico, com resultados positivos para o desenvolvimento de negócios nas cidades, que vão desde um alvará concedido em até 10 dias, à normatização de atividades de risco e adoção de medidas e ações destinadas ao fomento do desenvolvimento local.

Atuação como consultor para estruturar o planejamento das compras públicas locais.


 

ENCADEAMENTO PRODUTIVO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Instrutoria e Consultoria para empresas de diferentes setores do mercado, desde o comércio, serviços, à indústria na área de planejamento estratégico;


 

CONSULTORIA EM ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

Prestação de serviços visando a constituição de um sistema de inteligência comercial e governança corporativa a fim de promover o desenvolvimento do ambiente de negócios de produtores locais, associações, empresas prestadoras de serviços, dentre outras.


 

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

Cooperação na facilitação de mesas setoriais – de cadeias de valor selecionadas – incluindo a mobilização de atores locais representantes do poder público, privado e terceiro setor, onde serão apresentados os planos estratégicos setoriais e o plano de implementação das ações desenvolvidas para cada cadeia de valor.

Empoderamento dos Governos Locais, com diagnóstico e implantação de plano estratégico voltado à melhoria do ambiente de relacionamento entre o Poder Público e as Empresas Locais, com o uso do benefício da Lei Geral da Micro e Pequenas Empresas, em especial, o capítulo relacionado a Compras Locais (Licitações) e o critério de prioridade de contratações locais, previsto em lei.


 

AUDITORIAS EM COMPLIANCE

Auditoria especial com foco nos aspectos jurídicos. Esse trabalho consiste no exame sistemático de atividades realizadas dentro das regras e políticas pré-estabelecidas pela instituição a ser auditada, bem como a legislação aplicável a fim de garantir sua conformidade.


 

AUDITORIAS EM GESTÃO

Auditorias em processos da Instituição a ser auditada (ex. suprimentos, gestão de contratos, RH, SST, TI, etc) além dos projetos e programas socioeconômicos e socioambientais existentes;


 

AUDITORIAS AMBIENTAIS E RISCO AMBIENTAL

Auditorias ambientais de diversos tipos, considerando trabalhos de campo, redação de relatórios técnicos, análises de evidencias de cumprimento de condicionantes, pesquisas sobre legislação ambiental e melhores práticas de gestão ambiental, avaliação do risco ambiental do empreendimento e planos de emergências.


 

LICENCIAMENTO AMBIENTAL

Consultoria na formulação do licenciamento de empreendimentos – Pequenos, Médios e Grandes Empreendimentos. Respectivos estudos ambientais como (EIA/RIMA; RCA/PCA; PTRF)

Formulação e acompanhamento de processo para autorizações: Intervenções em APP e Supressão de Vegetação (DAIA’S), Dispensa de Licenciamento, Autorização Ambiental de Funcionamento (AAF).

Programa de Recuperação de Áreas Degradadas, Cadastro Ambiental Rural, Serviços Geológicos, dentre outros.


 

EDUCAÇÃO AMBIENTAL

Elaboração, implantação, monitoramento e avaliação dos programas de Educação Ambiental conforme A Instrução Normativa 02/2012 e a recente Deliberação Normativa 214/2017 que regulamente a instituição da Educação Ambiental nas etapas do licenciamento (LP, LI, LO).


 

CONSULTORIA EM LICENCIAMENTO PARA A MINERAÇÃO

Consultoria em Gestão de Direitos Minerários, requerimentos dentro do DNPM, Plano De Aproveitamento Econômico (PAE), Relatório Anual de Lavra (RAL), Planejamento e supervisão de lavra e Relatório Final de Pesquisa;


 

SAÚDE OCUPACIONAL E SEGURANÇA DO TRABALHO

Apoio as políticas de SST da empresa, dimensionamento do Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT), elaboração dos requisitos obrigatórios como PPRA, PCMSO, dentre outros.


 

MAPEAMENTO DE PROCESSOS

O Mapeamento de Processos é uma ferramenta gerencial e de comunicação que tem como objetivo identificar as informações, os fluxos produtivos, as partes envolvidas, capacidades, competências e recursos para atender os componentes necessários fazendo com que todas as atividades de uma Empresa ou Negócio saiam conforme planejado, aumentando desempenho do negócio e auxiliando na gestão do conhecimento, além de apontar os pontos fortes e fracos nos processos de uma Empresa, possibilitando identificar os gargalos e consequentemente organizar melhor os processos e reduzir custos operacionais

 

ANÁLISE DE PRODUTIVIDADE / AMOSTRAGEM DE PRODUTIVIDADE

A Amostragem e Análise de Produtividade é um método que realiza, através da observação sistemática de um ou mais colaboradores em um determinado período de tempo, o estudo preliminar, a captação, a análise e a criação de materiais estatísticos e gráficos que mostram a real produtividade do setor, podendo definir um plano de ação para a melhoria dos processos, apontar melhorias na forma de trabalho, identificar possíveis causas de atrasos e falhas e a diferença de produtividade entre jornadas de trabalho e/ou linhas produtivas.


 

DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE NEGÓCIOS

Ferramenta gerencial que auxilia na tomada de decisões focadas e específicas para o negócio visando ao seu crescimento e manutenção. O Plano de Negócios pode ser implantado tanto em Empresas entrantes no mercado quanto em Empresas que já estão em atuação, mas que estão sem direcionamento. O objetivo do serviço é entregar ao cliente um documento detalhado sobre o Planejamento Estratégico, Plano de Marketing, Análise SWOT, Análises Financeiras, Dimensionamento e Estruturação de Pessoal, Planejamento e Controle de Estoque e Produção, Análises do Processo Produtivo, Análise da Estrutura de Custos, entre outros. 


 

PESQUISA MERCADOLÓGICA

A pesquisa de Mercadológica é uma ferramenta de orientação para a tomada de decisões. O processo de pesquisa de mercado consiste na definição do problema e dos objetivos de pesquisa, desenvolvimento do plano de pesquisa, coleta de informações quantitativas e qualitativas em campo, análises estatísticas e gráficas das informações, apresentação dos resultados e elaboração de relatório final. É fundamental na hora de traçar novas estratégias e decidir o melhor caminho a seguir tanto na abertura de novos negócios quanto na expansão de negócios já consolidados. Por meio da Pesquisa é possível identificar o cenário atual do mercado, as estratégicas dos concorrentes e os pontos fortes, fracos e oportunidades de melhoria para o segmento analisado além de identificar o perfil do cliente alvo.


 

IMPLEMENTAÇÃO DO 5S

O 5s é uma das ferramentas do pensamento Lean que auxilia na criação da cultura da disciplina, na identificação de problemas e na geração de oportunidades para melhorias. A proposta do 5s é reduzir o desperdício de recursos, tempo e espaço de forma a aumentar a eficiência operacional, garantindo maior produtividade, segurança no trabalho, melhor clima organizacional e motivação dos funcionários


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